A história da 2T Consultoria começa muito antes da sua abertura formal.
Ela nasce da soma de duas trajetórias que viveram, na prática, o que é tocar operação no limite:
Tiago Otávio, do canteiro de obras à Gerência de Compras e Suprimentos, sentindo no dia a dia o impacto da falta de processo.
Elsimar Alcântara, em grandes operações de logística, estruturando áreas inteiras para transformar caos em gestão.
Quando esses dois caminhos se encontram, a 2T Consultoria ganha não só um propósito, mas um jeito muito claro de atuar: Levar empresas do caos ao planejamento e do planejamento ao resultado! Com método, pé no chão e foco total em execução.
De onde vem a 2T Consultoria
Tiago construiu sua experiência no campo, Engemisa, Atakarejo e TQC Engenharia, acompanhando de perto o que acontece quando a gestão não funciona: retrabalho, desperdício, compras mal planejadas, atrasos e decisões tomadas “no feeling”, sem dados.
Ao sair da última empresa, decidiu fazer dessa virada um início: trouxe toda a experiência prática acumulada para dentro da 2T e criou uma consultoria com um propósito claro: Ajudar empresas a saírem do caos e construírem uma gestão forte, simples e focada em resultado.
Elsimar, por sua vez, passou mais de 25 anos em grandes operações – Ambev, J. Macêdo, Atakarejo e Grupo GVC – liderando projetos que saíram do papel e viraram realidade: implantação de setores, redesenho de processos logísticos, estruturação de custos, controladoria e planejamento estratégico, desenvolvimento de equipes e modelos de gestão.
Um traz a dor vivida na prática no dia a dia das obras, serviços, compras e suprimentos.
O outro traz a profundidade em planejamento, governança e logística em ambientes complexos e multiloja.
A 2T Consultoria surge exatamente nesse ponto de encontro.
O que a 2T Consultoria passa a representar
A partir da história de Tiago e Elsimar, a história da 2T Consultoria vai se consolidar como:
• Uma consultoria que entende o chão de obra e o conselho de administração.
Consegue conversar com o dono, com o financeiro, com o comprador e com o almoxarife usando a mesma linguagem: resultado.
• Um braço de gestão para empresas que já faturam, mas sofrem com o caos.
Negócios que crescem, mas sentem na pele a falta de processo, o desperdício, a urgência constante, o “apagar incêndio” como rotina.
• Um parceiro que não entrega só relatório.
A 2T Consultoria entra para diagnosticar, desenhar, padronizar e, principalmente, implementar: treina time, acompanha rotina, ajusta indicadores, revisa fluxo, até o resultado aparecer.
Como será a história da 2T Consultoria na prática:
A história da 2T Consultoria será escrita em cada obra, em cada contrato e em cada operação que sair do caos para um modelo claro, organizado e rentável.
Isso vai acontecer de três formas principais:
1. Organização da casa
A 2T Consultoria vai se tornar referência em organizar aquilo que mais gera dor nas empresas:
• Compras e subcontratos
• Suprimentos e almoxarifado
• Logística e abastecimento interno
• Fluxo entre obra, administrativo e financeiro
Com a visão de Elsimar em processos e governança e a vivência de Tiago em campo, a 2T Consultoria vai:
• Mapear o caminho do pedido até a entrega;
• Redesenhar fluxos para reduzir retrabalho e urgência;
• Definir papéis claros (quem pede, quem aprova, quem compra, quem confere, quem paga);
• Implantar rotinas simples de acompanhamento (reuniões rápidas, painéis, checklists).
A marca da 2T Consultoria será tirar o cliente do “não sei onde está” e levá-lo para “sei o que está acontecendo, quem é responsável e que decisão tomar”.
2. Planejamento que conversa com a operação
Com a bagagem de Planejamento Estratégico e Controladoria de Elsimar e a visão pragmática de Tiago, a 2T Consultoria vai construir uma reputação forte em:
• Conectar metas de faturamento, margem e prazo com a realidade da operação;
• Desdobrar objetivos em indicadores simples (prazo, custo, qualidade, giro de estoque, produtividade);
• Priorizar projetos que realmente mexem na agulha (menos “moda de gestão”, mais resultado).
A 2T Consultoria será lembrada como a consultoria que traduz estratégia em rotina.
Não só planeja o “onde queremos chegar”, mas organiza o “o que fazer essa semana” para caminhar nessa direção.
3. Resultado concreto e mensurável
A história da 2T Consultoria vai ser contada pelos números dos clientes:
• Redução de custos de compras e logística;
• Diminuição de desperdícios e perdas de materiais;
• Aumento da produtividade das equipes;
• Mais previsibilidade de prazos e entregas;
• Maior controle de estoques e contratos;
• Obras e operações mais organizadas, com menos retrabalho.
Cada projeto vai reforçar a imagem de uma consultoria que:
• entra em campo,
• ajusta processo,
• mede resultado
• e não sai antes de deixar um legado de gestão implantado.
O estilo 2T de fazer consultoria
A forma de trabalhar da 2TConsultoria será muito marcada pela personalidade dos dois:
• Direto, simples e humano
Falar a língua do dono, do gestor e do time. Sem excesso de jargão, sem burocracia desnecessária.
• Mão na massa
Estar na obra, no almoxarifado, na sala de compras, na reunião com o financeiro. Ver o fluxo acontecendo e ajustar junto com as pessoas.
• Com método e disciplina
Aplicar ferramentas de qualidade, padronização, análise de causa, indicadores e planos de ação de um jeito integrado ao dia a dia – não só para “bonito em auditoria”.
• Com foco em pessoas e processos ao mesmo tempo
Treinar, desenvolver, engajar e, ao mesmo tempo, desenhar processos claros, replicáveis, que funcionem com diferentes pessoas.
O futuro da 2T Consultoria: do caso a caso ao modelo replicável
À medida que os projetos forem avançando, a história da 2T tende a seguir este caminho:
1. Primeira fase – casos de transformação
Projetos emblemáticos que mostram a saída do caos para a gestão estruturada: antes e depois claros, com números, depoimentos e rotinas implantadas.
2. Segunda fase – método 2T consolidado
O aprendizado de Tiago e Elsimar se transforma cada vez mais em modelos, templates, rotas de implantação, acelerando o tempo de resultado em novos clientes.
3. Terceira fase – referência em empresas que querem crescer com controle
A 2T Consultoria passa a ser reconhecida como a consultoria que acompanha empresas em crescimento para que elas não percam margem, caixa e controle no meio do caminho.
No fim, a história da 2T Consultoria será, na prática, a continuação da história de Tiago e Elsimar com um novo formato:
• A experiência de quem viveu o caos por dentro.
• A técnica de quem estruturou grandes operações.
• E o compromisso conjunto de transformar empresas em negócios organizados, rentáveis e prontos para crescer com consistência.
É assim que a trajetória dos dois deixa de ser apenas currículo e vira a história viva da 2T: uma consultoria feita por quem conhece o campo, domina o planejamento e entrega resultado de verdade.
