{"id":193,"date":"2025-11-12T12:09:00","date_gmt":"2025-11-12T15:09:00","guid":{"rendered":"https:\/\/2tconsultoria.com.br\/?page_id=193"},"modified":"2026-02-22T08:17:45","modified_gmt":"2026-02-22T11:17:45","slug":"penny-grow-about-us","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/2tconsultoria.com.br\/?page_id=193","title":{"rendered":"Nossa historia"},"content":{"rendered":"\t\t
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A historia da 2T Consultoria<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Conhe\u00e7a a hist\u00f3ria, os valores e o prop\u00f3sito que guiam o nosso trabalho.<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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A hist\u00f3ria da 2T Consultoria come\u00e7a muito antes da sua abertura formal.\n\n

\nEla nasce da soma de duas trajet\u00f3rias que viveram, na pr\u00e1tica, o que \u00e9 tocar opera\u00e7\u00e3o no limite:\n\n

\n\u2022\tTiago Ot\u00e1vio, no canteiro de obras, sentindo no dia a dia o impacto da falta de processo em compras e suprimentos.\n

\n\u2022\tElsimar Alc\u00e2ntara, em grandes opera\u00e7\u00f5es de log\u00edstica, estruturando \u00e1reas inteiras para transformar caos em gest\u00e3o.\n\n

\nQuando esses dois caminhos se encontram, a 2T ganha n\u00e3o s\u00f3 um prop\u00f3sito, mas um jeito muito claro de atuar: levar empresas do caos ao planejamento \u2013 e do planejamento ao resultado \u2013, com m\u00e9todo, p\u00e9 no ch\u00e3o e foco total em execu\u00e7\u00e3o.\n\n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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De onde vem a 2T?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Tiago construiu sua experi\u00eancia no campo, acompanhando de perto o que acontece quando a gest\u00e3o n\u00e3o funciona: retrabalho, desperd\u00edcio, compras mal planejadas, atrasos e decis\u00f5es tomadas \u201cno feeling\u201d, sem dados.\n\n

\nAo sair da \u00faltima empresa, com 20 anos de experi\u00eancia em obras de grande porte em \u00e1reas industriais (Engemisa) e mais de 50 lojas de atacarejo (Atacad\u00e3o Atakarejo e Damrak), decidiu fazer dessa virada um in\u00edcio: criou a 2T para ajudar outras empresas a n\u00e3o viverem o mesmo caos que ele viu por anos.<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Elsimar, por sua vez, passou mais de 25 anos em grandes opera\u00e7\u00f5es \u2013 Ambev, J. Mac\u00eado, Atakad\u00e3o Atakarejo e Grupo GVC \u2013 liderando projetos que sa\u00edram do papel e viraram realidade: implanta\u00e7\u00e3o de setores, redesenho de processos log\u00edsticos, estrutura\u00e7\u00e3o de custos, controladoria e planejamento estrat\u00e9gico, desenvolvimento de equipes e modelos de gest\u00e3o.\n\n

\nUm traz a dor vivida na pr\u00e1tica do dia a dia das obras e servi\u00e7os em obras e suprimentos. O outro traz a profundidade em planejamento, governan\u00e7a e log\u00edstica em ambientes complexos e multiloja. A 2T surge exatamente nesse ponto de encontro.<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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O que a 2T passa a representar?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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A partir da hist\u00f3ria de Tiago e Elsimar, a hist\u00f3ria da 2T vai se consolidar como:\n\n

\nUma consultoria que entende o ch\u00e3o de obra e o conselho de administra\u00e7\u00e3o.\nConsegue conversar com o dono, com o financeiro, com o comprador e com o almoxarife usando a mesma linguagem: resultado.\n\n

\nUm bra\u00e7o de gest\u00e3o para empresas que j\u00e1 faturam, mas sofrem com o caos.\nNeg\u00f3cios que crescem, mas sentem na pele a falta de processo, o desperd\u00edcio, a urg\u00eancia constante, o \u201capagar inc\u00eandio\u201d como rotina.\n\n

\nUm parceiro que n\u00e3o entrega s\u00f3 relat\u00f3rio. A 2T entra para diagnosticar, desenhar, padronizar e, principalmente, implementar: treina time, acompanha rotina, ajusta indicadores, revisa fluxo, at\u00e9 o resultado aparecer.<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Como ser\u00e1 a hist\u00f3ria da 2T na pr\u00e1tica?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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A hist\u00f3ria da 2T ser\u00e1 escrita em cada obra, em cada contrato e em cada opera\u00e7\u00e3o que sair do caos para um modelo claro, organizado e rent\u00e1vel. Isso vai acontecer de tr\u00eas formas principais:<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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1. Organiza\u00e7\u00e3o da casa\n\n

\nA 2T vai se tornar refer\u00eancia em organizar aquilo que mais gera dor nas empresas:\n\n

\n\u2022\tCompras e subcontratos\n
\n\u2022\tSuprimentos e almoxarifado\n
\n\u2022\tLog\u00edstica e abastecimento interno\n
\n\u2022\tFluxo entre obra, administrativo e financeiro\n\n

\nCom a vis\u00e3o de Elsimar em processos e governan\u00e7a e a viv\u00eancia de Tiago em campo, a 2T vai:\n\n

\n\u2022\tMapear o caminho do pedido at\u00e9 a entrega;\n
\n\u2022\tRedesenhar fluxos para reduzir retrabalho e urg\u00eancia;\n
\n\u2022\tDefinir pap\u00e9is claros (quem pede, quem aprova, quem compra, quem confere, quem paga);\n
\n\u2022\tImplantar rotinas simples de acompanhamento (reuni\u00f5es r\u00e1pidas, pain\u00e9is, checklists).\n\n

\nA marca da 2T ser\u00e1 tirar o cliente do \u201cn\u00e3o sei onde est\u00e1\u201d e lev\u00e1-lo para \u201csei o que est\u00e1 acontecendo, quem \u00e9 respons\u00e1vel e que decis\u00e3o tomar\u201d.\n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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2. Planejamento que conversa com a opera\u00e7\u00e3o\n\n

\nCom a bagagem de Planejamento Estrat\u00e9gico e Controladoria de Elsimar e a vis\u00e3o pragm\u00e1tica de Tiago, a 2T vai construir uma reputa\u00e7\u00e3o forte em:\n\n

\n\u2022\tConectar metas de faturamento, margem e prazo com a realidade da opera\u00e7\u00e3o;\n
\n\u2022\tDesdobrar objetivos em indicadores simples (prazo, custo, qualidade, giro de estoque, produtividade);\n
\n\u2022\tPriorizar projetos que realmente mexem na agulha (menos \u201cmoda de gest\u00e3o\u201d, mais resultado).\n\n

\nA 2T ser\u00e1 lembrada como a consultoria que traduz estrat\u00e9gia em rotina. N\u00e3o s\u00f3 planeja o \u201conde queremos chegar\u201d, mas organiza o \u201co que fazer essa semana\u201d para caminhar nessa dire\u00e7\u00e3o.<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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3. Resultado concreto e mensur\u00e1vel\n\n

\nA hist\u00f3ria da 2T vai ser contada pelos n\u00fameros dos clientes:\n\n

\n\u2022\tRedu\u00e7\u00e3o de custos de compras e log\u00edstica;\n
\n\u2022\tDiminui\u00e7\u00e3o de desperd\u00edcios e perdas de materiais;\n
\n\u2022\tAumento da produtividade das equipes;\n
\n\u2022\tMais previsibilidade de prazos e entregas;\n
\n\u2022\tMaior controle de estoques e contratos;\n
\n\u2022\tObras e opera\u00e7\u00f5es mais organizadas, com menos retrabalho.\n\n

\nCada projeto vai refor\u00e7ar a imagem de uma consultoria que:\n\n

\n\u2022\tEntra em campo,\n
\n\u2022\tAjusta processo,\n
\n\u2022\tMede resultado\n
\n\u2022\tN\u00e3o sai antes de deixar um legado de gest\u00e3o implantado.\n\n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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O estilo 2T de fazer consultoria<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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A forma de trabalhar da 2T ser\u00e1 muito marcada pela personalidade dos dois:\n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Direto, simples e humano.<\/strong>\n
\nFalar a l\u00edngua do dono, do gestor e do time. Sem excesso de jarg\u00e3o, sem burocracia desnecess\u00e1ria.<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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M\u00e3o na massa<\/strong>\n
\nEstar na obra, no almoxarifado, na sala de compras, na reuni\u00e3o com o financeiro. Ver o fluxo acontecendo e ajustar junto com as pessoas.<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Com m\u00e9todo e disciplina<\/strong>\n
\nAplicar ferramentas de qualidade, padroniza\u00e7\u00e3o, an\u00e1lise de causa, indicadores e planos de a\u00e7\u00e3o de um jeito integrado ao dia a dia \u2013 n\u00e3o s\u00f3 para \u201cbonito em auditoria\u201d.<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Com foco em pessoas e processos ao mesmo tempo<\/strong>\n
\nTreinar, desenvolver, engajar e, ao mesmo tempo, desenhar processos claros, replic\u00e1veis, que funcionem com diferentes pessoas.\n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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No fim, a hist\u00f3ria da 2T Consultoria ser\u00e1, na pr\u00e1tica, a continua\u00e7\u00e3o da hist\u00f3ria de Tiago e Elsimar com um novo formato:\n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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A experi\u00eancia de quem viveu o caos por dentro. A t\u00e9cnica de quem estruturou grandes opera\u00e7\u00f5es e o compromisso conjunto de transformar empresas em neg\u00f3cios organizados, rent\u00e1veis e prontos para crescer com consist\u00eancia.<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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\u00c9 assim que a trajet\u00f3ria dos dois deixa de ser apenas curr\u00edculo e vira a hist\u00f3ria viva da 2T: uma consultoria feita por quem conhece o campo, domina o planejamento e entrega resultado de verdade.\n\n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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